Thursday 17. May 2012

Haupnavigation:

Inhalt:

1.1 Unternehmenskultur und Vorbildwirkung


Verantwortungsvolles Wirtschaften braucht das Engagement aller Gruppen im Unternehmen - beginnend mit den Führungskräften bzw. EigentümerInnen. Ihr aktives Bekenntnis zu CSR und ihr Handeln nach den definierten Grundsätzen fördern eine Unternehmenskultur der Nachhaltigkeit und damit die Umsetzung im gesamten Unternehmen. Wenn MitarbeiterInnen die Werte des Unternehmens kennen und mittragen, erhöht sich ihre Zufriedenheit und das Unternehmen wird am Arbeitsmarkt attraktiver.


Unternehmen mit Verantwortung

  • haben EigentümerInnen bzw. Führungskräfte, die sich zur Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung bekennen und das Bewusstsein dafür auf allen Unternehmensebenen fördern
  • nehmen CSR-Aspekte in ihr Leitbild auf und halten ihr Wertesystem schriftlich fest
  • orientieren sich an den Grundsätzen der guten Unternehmensführung >>
  • gestalten Anreizsysteme >> so, dass sie den Zielen Nachhaltiger Entwicklung >> entsprechen
  • streben nach einer Unternehmenskultur der Wertschätzung und Offenheit




Praxis-Tipps zur Umsetzung
  • Der UN Global Compact ist eine Initiative für Unternehmen, die sich zu 10 universell anerkannten Prinzipien im Bereich der Menschen und Arbeitsrechte sowie gegen Korruption bekennen, (www.unglobalcompact.at).
  • Der österreichische Corporate Governance Kodex ist ein Regelwerk, das eine verantwortungsvolle Führung und Leitung von Unternehmen in Österreich fördert, (www.corporate-governance.at).
  • Das Harvard Konzept ist ein Verhandlungsmodell mit vier zentralen Säulen. Verhandlungspartner sollen (1) Menschen und Probleme getrennt voneinander behandeln, (2) sich auf Interessen konzentrieren und nicht auf Positionen, (3) Entscheidungsmöglichkeiten zum beiderseitigen Vorteil entwickeln und (4) neutrale Beurteilungskriterien anwenden.


http://www.respact.at/