csr-vienna berät seit 2012 Unternehmen, die das Potenzial von Nachhaltigkeitsmanagement erkannt haben, begleitet sie in der Kommunikation von Veränderungsprozessen und im persönlichen Austausch mit ihren internen und externen Stakeholdern.

• Corporate Social Responsibility

• Change Communication

• Stakeholder Management

Nachhaltige Entwicklung hat nicht nur mit verantwortungsvollem Handeln zu tun, sondern auch mit der Fähigkeit, in Dekaden zu denken und Visionen zu verfolgen. Ich unterstütze Manager*innen, die sich den zukünftigen Herausforderungen und Chancen für ihr Unternehmen stellen als Sparring Partnerin. Ich begleite sie in der Umsetzung der jeweiligen Projekte. Das ist mein Kerngeschäft.

Ich bin davon überzeugt, dass der langfristige wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens davon abhängt, ob das Management verantwortungsvoll handelt und sich zugleich frühzeitig an veränderte Rahmenbedingungen anpasst.

Eine Organisationsführung, die wertschätzend mit ihren Mitarbeiter*innen umgeht, relevante Stakeholder in Entscheidungsprozesse einbindet und sich ihrer Verantwortung gegenüber dem Unternehmen, der Gesellschaft und Umwelt bewusst ist, kann Neuerungen erfolgreicher umsetzen, als eine Führungsmannschaft, die dies nicht tut.

Mit den CSR-Teams der jeweiligen Unternehmen werden alle wesentlichen Geschäftsbereiche der Organisation hinsichtlich nachhaltiger Unternehmensentwicklung analysiert. Hierbei orientiere ich mich nach dem internationalen CSR Leitfaden ISO 26000 und seiner Kernbereiche, die da wären: Unternehmensführung, Menschenrechte, faire Arbeits- und Geschäftspraktiken, Umwelt, Konsumentenbelange und gesellschaftliche Einbindung. Unter Berücksichtigung relevanter interner und externer Stakeholder werden anhand von potenziellen Risiken und tatsächlichen Auswirkungen wesentliche Themen priorisiert, Handlungsfelder bestimmt, Maßnahmen gesetzt und in regelmäßigen Abständen auf ihre Zielerreichung überprüft.