Unternehmensentwicklung

Zeit für neue Zukunftsbilder! Entdecken und entwickeln Sie Strategien, Strukturen, Abläufe und Führungskonzepte gemeinsam mit uns (weiter), um nachhaltig erfolgreich zu sein. „Mutig losgehen – Entdecken – Ernten“

Green Finance

Vorbereitung von Unternehmen auf die mit den Förderungen des Green Deals entstehenden Chancen.

Nachhaltigkeits-Check

Wo steht Ihre Organisation/Ihr Unternehmen in Bezug auf Sinnorientierung und Nachhaltigkeit?

Projekte & Prozesse:

Aktuelle Herausforderungen erfolgreich meistern!
Sichern Sie den nachhaltigen Erfolg konkreter Projekte, mittels unserer Beratung und Begleitung der Projektsteuerung und Projektumsetzung.  „Konkrete Ziele – Gemeinsam – Erreichen“

Impulse

Kleine Schritte machen große Unterschiede!
Reflektieren und vertiefen Sie die Themen, die für Ihr Unternehmen wichtig sind, in punktgenauen, auf Ihre Bedürfnisse ausgerichteten Impulsen, gemeinsam mit uns.   „Frischer Wind – Mittendrin – Wirksam“

Nachhaltigkeit ist uns ein Herzensanliegen. Wir verbinden Idealismus und Begeisterung mit  profunder Erfahrung und bewährten Werkzeugen aus unterschiedlichen Disziplinen. Wir wirken als Transformatoren für Unternehmen, die ihre Resilienz und Zukunftsfähigkeit steigern wollen.  Wir verstehen unser Handwerk! Unser systemisch geschulter Ansatz eröffnet einen klaren Blick auf den Status quo.  Wir wissen, was es braucht, um Begeisterung und Motivation zu schüren und Nachhaltigkeit zu fördern. Es geht uns um etwas Wesentliches, nämlich einen Beitrag zu leisten für eine Welt gelebter Nachhaltigkeit. Wir nehmen die Aufgaben und Herausforderungen sehr ernst. Langjährige Erfahrung und unsere Erfolge zeigen das deutlich. Wir sind Profis in Unternehmensführung, Organisationsentwicklung, Strategieentwicklung, Finanz- und Risikomanagement, Gruppendynamik, Persönlichkeitsentwicklung und Changemanagement. Damit können wir viele Facetten eines Unternehmens wahrnehmen und Verbesserungsvorschläge einbringen. Das schafft Qualität und Sicherheit.

• Schober-Ehmer: HTL für Elektrotechnik, Wirtschaftsuniversität Wien –Betriebswirtschaft, Personalwesen, Wirtschaftspädagogik, Lehrtrainer/Lehrberater für Gruppendynamik und Organisationsberatung, System Theorie (mit N. Luhmann, H.v.Foerster, Dirk Baecker, Fritz Simon u.a.), Mitbegründer der Wiener Schule der Organisationsberatung
• Ehmer: Dipl. Supervision mit Promotion, Professur für Supervision, Dipl. Soz.Arbeit/-Pädagogik, System. Organisationsberatung, Dialog Facilitator, Kunst- u. Gestaltungstherapie, Srum (CSM), SySt© Strukturaufstellung
• Regele: Kommunikationswissenschaft mit Promotion, Theaterwissenschaft, Akad. geprüfte PR-Beraterin (Universität Wien), Coaching-Ausbildung am NTL-Institut (Alexandria, USA), Solution Focus
• Matje: BWL mit Promotion, Master of Business Administration (Rotman Business School, University of Toron to), Finanzorganisationen: Finanzvorstand eines börsennotierten Konzerns,  Geschäftsführer in mittelständ. Produktionsunternehmen
• Scholl: Dipl. Volkswirtschaftslehre, Promotion  Nachhaltigkeitsmarketing, Syst. Berater für Organisationsentwicklung

Alle Personen verfügen über jahrzehntelange Erfahrungen im Berufsfeld und über zahlreiche Fort- u. Weiterbildungen (siehe Vitae auf https//:flipsite.org)

• Führungserfahrungen im internationalen Umfeld,  sowohl im Mittelstand, im Konzernumfeld, als auch in Universität/Hochschule
• Finanzorganisationen
• Unternehmerische Gesamtverantwortung, Geschäftsführung
• Nachhaltiges Wirtschaften und nachhaltige Unternehmensführung
• Corporate Social Responsibility (CSR)
• Produktbezogener Umweltschutz
• Nachhaltigkeitskommunikation und Nachhaltigkeitsmarketing
• Systemische lösungsfokussierte Organisationsberatung
• Begleiten und Beraten in komplexen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
• Führungs-Entwicklung (Komplexität – Ungewissheit – Paradoxien)
• Teamentwicklung, Moderation, Coaching, Supervision
• Design Thinking u.a. kreative, agile Arbeits- und Kollaborationsformate
• Resilienz und Salutogenese für Führungskräfte, Teams und Organisationen
• m&aPlusBeratung in Merger-Prozessen -„Die menschliche Seite“
• Strategische Planung von internen und externen Kommunikationsprozessen
• Konzeptentwicklung und Design von komplexen Workshops, Veranstaltungen, mehrmoduligen Trainings und Seminaren

• Moderation

• Autorenschaft von Fachbüchern und -artikeln