Maylenstein ist die Wirtschaftsberatung für Sport und Tourismus. Wir machen Sportorganisationen, Tourismusbetriebe und Destinationen zukunftsfit – strategisch, finanziell und nachhaltig. Als Teil der Prodinger Beratungsgruppe mit über 220 Mitarbeitern an 10 Standorten verbinden wir die Fokussierung einer spezialisierten Beratung mit der Tiefe eines etablierten Netzwerks. Unser Beratungsansatz folgt dem E³-Kreislauf: Economics, Excellence, ESG. Wirtschaftlicher Erfolg und Nachhaltigkeit sind für uns kein Widerspruch, sondern bedingen einander - und genau dort setzen wir an.

Ganz nach unserem Motto: wirtschaftlicher Erfolg - nachhaltig gedacht.

Firmensitz: St. Johann im Pongau.

Nachhaltigkeit ist für uns keine Pflichtübung und kein Zusatzprodukt, sondern Teil unseres Beratungsverständnisses. Wir sind überzeugt: Wer in Umwelt, Sozialem und Unternehmensführung vorausschauend agiert, sichert langfristig Profitabilität – und verbessert die Lebensqualität aller Beteiligten. Wirtschaftlicher Erfolg und Verantwortung bedingen einander.

Drei Überzeugungen prägen unser Engagement:

Nachhaltigkeit als wirtschaftlicher Hebel. Wir verstehen ESG nicht als Berichtspflicht, sondern als Hebel für bessere Finanzierungskonditionen, höhere Resilienz und mehr Attraktivität als Arbeitgeber. Unser E³-Kreislauf (Economics – Excellence – ESG) verbindet wirtschaftliche und nachhaltige Steuerung in einem integrierten Ansatz.

Sport und Tourismus als Transformationsfelder. Beide Branchen tragen die regionale Wertschöpfung in Österreich – und stehen gleichzeitig unter besonderem Veränderungsdruck. Klimawandel, Fachkräftemangel und ein neues Bewusstsein der Gäste verändern die Spielregeln. Wir begleiten Organisationen durch genau diese Transformation.

Vorbildwirkung im eigenen Haus. Was wir empfehlen, leben wir selbst – in unserer Governance, in der Personalpraxis und in der regionalen Verankerung am Standort St. Johann im Pongau.

Wir verfolgen drei Ziele – mit klarer Wirkung beim Klienten, in unserem eigenen Haus und im Netzwerk.

1. ESG in Sport und Tourismus mit messbarer Wirkung verankern

Wir wollen mehr Sportorganisationen, Tourismusbetriebe und Destinationen den Schritt zu einer ernsthaft nachhaltigen Unternehmensführung ermöglichen – einen Schritt, der wirtschaftlich messbar ist und nicht im Berichtsdokument endet. Dafür haben wir standardisierte Einstiegspakete entwickelt: ESG Fitness Check, Strategie-Werkstatt, Struktur-Sprint und Destination Value Scorecard. Sie senken die Eintrittshürde und liefern ein klares Ergebnis. Wie das in der Praxis aussieht, zeigen unsere Projekte mit Cycling Austria, The Eder Collection, Edelweiss Hotels sowie die WKO-Wertschöpfungsanalyse Zell am See.

2. Glaubwürdigkeit durch eigene Praxis

Was wir empfehlen, leben wir selbst. Konkret heißt das: ESG-Prinzipien in unserer eigenen Governance verankern, transparent im Verbund der Prodinger Beratungsgruppe berichten, regionale Wertschöpfung am Standort St. Johann im Pongau halten und unser Team laufend weiterbilden – zu CSRD/ESRS, VSME und sektorspezifischen Standards.

3. Mitgestaltung des Netzwerks

Wir bringen uns aktiv bei respACT ein – über Veranstaltungen, Academy-Formate und Arbeitsgruppen. Unser Beitrag: Erfahrungen aus der Schnittstelle Sport, Tourismus und Regionalwirtschaft, die in der Community bisher wenig vertreten ist. Reichweite generieren wir zusätzlich über LinkedIn und einschlägige Branchenevents wie den Alpine Hospitality Summit oder den Sport & Marke Kongress.