Nachhaltigkeits-berichterstattung – beyond Compliance

Der erste Nachhaltigkeitsbericht der TAG GmbH stellt einen wichtigen Meilenstein dar, insbesondere weil er nicht aufgrund einer gesetzlichen Verpflichtung entstanden ist. Durch das von der Europäischen Union im Jahr 2025 angekündigte OMNIBUS-Vereinfachungspaket fällt unser Unternehmen aufgrund seiner Mitarbeiter*innenzahl nicht mehr in den Anwendungsbereich der CSRD-Berichtspflicht. Dennoch haben wir uns bewusst dafür entschieden, unsere Leistungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance sichtbar zu machen.

Als ein Unternehmen der Energiewirtschaft mit einer zentralen Rolle für die Versorgungssicherheit Österreichs sind wir überzeugt, dass Nachhaltigkeit weit mehr ist als eine regulatorische Anforderung.

Nachhaltigkeit bildet aber nur dann einen echten Mehrwert, wenn sie in strategische und operative Entscheidungen integriert wird, auf einem kontinuierlichen Dialog mit Stakeholder*innen aufsetzt und damit Vertrauen schaffen kann. Genau dabei unterstützt die Berichterstattung.

Unser Bericht ist daher weit mehr als eine Bestandsaufnahme unserer Aktivitäten. Er ist zugleich ein Signal an jene Unternehmen, die - ebenso wie wir - nicht zur Berichterstattung verpflichtet sind, Transparenz, kontinuierliche Verbesserung und langfristige Wertschöpfung für ihre Stakeholder*innen jedoch als wesentlichen Erfolgsfaktor verstehen. Gleichzeitig hat das OMNIBUS-Paket die ESG-Landschaft grundlegend verändert: Für viele Unternehmen ist der regulatorische Druck deutlich gesunken oder gänzlich entfallen. Umso relevanter wird die Frage, welchen Stellenwert Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsberichterstattung künftig haben, wenn sie nun nicht mehr verpflichtend sind. Die Antwort liegt in ihrem strategischen Nutzen: Nachhaltigkeit leistet einen wesentlichen Beitrag zur Risikominimierung, stärkt Vertrauen, Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz und unterstützt damit die langfristige Schaffung von Unternehmenswert.

"Business-Value"

Eine zentrale Erkenntnis ist: Der Erfolg von Nachhaltigkeit hängt nicht allein vom tiefen Fachwissen in einzelnen ESG-Themen ab. Ob Treibhausgasreduktion, Klimarisiken, Diversität, gesellschaftliches Engagement oder verantwortungsvolle Unternehmensführung – ihre volle Wirkung entfalten diese Themen nur dann, wenn sie integraler Bestandteil des Kerngeschäfts werden. Diesen Ansatz bezeichnen wir als „Business Value“: die Fähigkeit, aus ESG-Aktivitäten einen konkreten geschäftlichen Mehrwert zu schaffen. Für Nachhaltigkeit sprechen zahlreiche ökologische, gesellschaftliche und ethische Argumente. Bei Unternehmensentscheidungen steht jedoch oft eine andere Frage im Vordergrund: Wie kann ESG zur Wettbewerbsfähigkeit, zur Risikominimierung oder zum zukünftigen Wachstum beitragen? Wird darauf keine überzeugende Antwort gefunden, besteht die Gefahr, dass Nachhaltigkeit schnell als Kostenfaktor und nicht als strategische Investition wahrgenommen wird.

Bessere Risiko-, Prämien- und Finanzierungskonditionen durch transparente ESG-Leistungen

Bei TAG GmbH zeigt sich dieser Zusammenhang besonders deutlich im Bereich der Finanzierung. Die für das Unternehmen entscheidenden Investitionen, insbesondere die Vorbereitung des Transportnetzes auf Wasserstoff und andere erneuerbare Gase, erfordern erhebliche finanzielle Mittel. Nach Veröffentlichung unseres Nachhaltigkeitsberichts haben wir daher gemeinsam mit dem Management einen proaktiven Dialog mit finanzierenden Banken und Versicherungspartnern geführt. Das Feedback war eindeutig: Transparente ESG-Leistungen können zu besseren Risiko-, Prämien- und Finanzierungskonditionen beitragen. Allein dies ist bereits ein starkes wirtschaftliches Argument für eine kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Nachhaltigkeitsleistung.

Ebenso wichtig sind die steigenden Erwartungen von Kundinnen und Kunden sowie Geschäftspartner:innen. Große Teile der Wirtschaft verfolgen heute Netto-Null-Ziele und suchen zunehmend nach Partnern, die ihre Dekarbonisierungsstrategien unterstützen können. Nachhaltigkeitsleistung ist daher nicht nur eine Frage der Reputation, sondern eine wichtige Voraussetzung für langfristige Geschäftsbeziehungen.

Unser Bericht konzentriert sich nicht ausschließlich auf Umweltaspekte, sondern betrachtet alle drei Dimensionen von ESG in integrierter Form. Im Umweltbereich konnten wir in den vergangenen Jahren wesentliche Fortschritte erzielen. Unsere direkten Methanemissionen wurden gegenüber dem Basisjahr um 84 Prozent reduziert. Der verstärkte Einsatz von Elektrokompressoren senkt zusätzlich die CO₂-Emissionen des Gastransports, während Energieeffizienzprogramme messbare Einsparungen beim Energieverbrauch ermöglichen. Diese Maßnahmen unterstützen gleichermaßen die Umweltziele und eine operative Effizienz.

Auch in der sozialen Dimension weist TAG eine starke Performance auf. Dank unserer hohen Sicherheitsstandards gab es keine Unfälle mit Arbeitsausfall. In der Geschäftsführung besteht ein ausgewogenes Verhältnis von Frauen und Männern von 1:1, auch der Frauenanteil in Führungspositionen liegt mit 50% auf hohem Niveau. Das geschlechtsspezifische Lohngefälle ist praktisch vernachlässigbar. Darüber hinaus leisten wir mit Steuerzahlungen in Höhe von 14,9 Mio. Euro sowie durch die Unterstützung zahlreicher gesellschaftlicher Initiativen wie u.a. der Unterstützung und Partnerschaft mit dem Österreichischen Buchklub, dem Wiener Töchtertag, der Diakonie, Lebenshilfe Baumgarten, Dank Dir!, Movember-Kampagne und #GoRed-Kampagne sowie dem La Fonte Vienna – Festival di Letteratura Italiana.

Orientierung an einem international anerkannten Rahmenwerk

Im Bereich Governance leben wir zertifizierte Managementsysteme, klare interne Richtlinien, fortschrittliche Kontrollmechanismen und regelmäßige Schulungen. Dies ermöglicht uns eine Netzverfügbarkeit von 99,9 Prozent sicherzustellen. Gleichzeitig gab es keine wesentlichen Vorfälle in den Bereichen physische Sicherheit, Cybersicherheit oder Compliance. Für die Glaubwürdigkeit unserer freiwilligen Berichterstattung war die Orientierung an einem international anerkannten Rahmenwerk für uns besonders wichtig. Der VSME-Standard schafft eine strukturierte Grundlage, um unsere ESG-Leistungen mit verhältnismäßigem administrativem Aufwand transparent und vergleichbar gegenüber Finanzinstituten, Geschäftspartner:innen und weiteren Stakeholder*innen darzustellen.

Während der Erstellung des Berichts standen wir vor mehreren Herausforderungen:

• Die Erhebung und Aufbereitung historischer Daten gemäß VSME-Anforderungen. Nicht alle vorhandenen Daten ließen sich unmittelbar den Anforderungen des Standards zuordnen. Zudem berücksichtigt der Standard die branchenspezifischen Besonderheiten eines Gasfernleitungsnetzbetreibers nur teilweise, sodass ergänzende Erläuterungen und Einordnungen erforderlich waren.
• Reduktion des ursprünglichen Berichtsumfangs um rund 40 Prozent bei gleichzeitiger Wahrung einer ausgewogenen Darstellung der drei ESG-Säulen und ihrer jeweiligen Unterthemen. Dabei galt es, relevante Inhalte zu fokussieren, ohne wesentliche Informationen und Zusammenhänge zu verlieren.
• Sicherstellung einer effizienten Managementprüfung und Freigabe der Inhalte. Dies erforderte eine präzise Termin- und Abstimmungsplanung aller relevanten Beteiligten, um die definierten Fristen einzuhalten.
• Umsetzung des grafischen Designs und enge Zusammenarbeit mit der unterstützenden Agentur. Durch eine agile und lösungsorientierte Zusammenarbeit konnten Abstimmungsprozesse beschleunigt und der ambitionierte Zeitplan eingehalten werden.

Der fertige Bericht macht deutlich, dass Nachhaltigkeitsberichterstattung auch jenseits regulatorischer Verpflichtungen einen konkreten Nutzen für das Unternehmen darstellen kann. Sie stärkt Transparenz und Vertrauen, unterstützt den Dialog mit Kapitalgeber*innen und Geschäftspartner*innen und macht sichtbar, welchen konkreten Beitrag ESG für einen langfristigen Bestand eines Unternehmens leisten kann.

Freiwillige Berichterstattung schafft Verbindlichkeit

Der erste Nachhaltigkeitsbericht von TAG GmbH zeigt, dass ESG weit mehr ist als eine Compliance-Aufgabe: Er ist ein strategisches Managementinstrument, Kommunikationsplattform, Selbstevaluierungswerkzeug und Wegweiser für künftige Entwicklungen. Die freiwillige Berichterstattung schafft dabei Verbindlichkeit und fördert kontinuierliche Verbesserungen. Besonders wichtig sind die eindeutig formulierten Zukunftsziele, an denen wir uns messen lassen. Der Bericht ist zugleich Ergebnis und Instrument des Dialogs mit internen und externen Stakeholder*innen. Die entscheidende Frage lautet heute nicht mehr, ob Unternehmen über Nachhaltigkeit berichten müssen, sondern wie sie Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen aktiv steuern. Regulatorische Anforderungen können sich verändern - die Erwartungen von Investor*innen, Finanzpartner*innen, Kund*innen und Kunden sowie der Gesellschaft an Transparenz, verantwortungsvollem Handeln und langfristige Wertschöpfung bleiben jedoch bestehen.

Über den Autor

István Szabó verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Nachhaltigkeit, ESG und Unternehmensberatung. Vor seinem Wechsel zu TAG GmbH war er bei KPMG CEE und PwC AT tätig und begleitete Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien, ESG-Reporting sowie regulatorischen Anforderungen. Seit 2025 verantwortet er das ESG-Management bei TAG und verbindet Nachhaltigkeit konsequent mit geschäftlicher Wertschöpfung.

Über das Unternehmen

Die TAG GmbH sichert als Fernleitungsnetzbetreiberin die Gasversorgung Österreichs und der Region. Nachhaltigkeit ist integraler Bestandteil ihrer Unternehmensstrategie: durch Klimaschutz, Energieeffizienz, Digitalisierung, Wasserstoff-Readiness sowie einen transparenten Dialog mit Stakeholdern schafft TAG langfristigen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Nutzen.

Website TAG: TAG – Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeitsbericht TAG: TAG-Nachhaltigkeitsbericht-2025.pdf

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